格力“極限三部曲”全網刷屏
2025年的中國家電市場，早已告別增量時代的野蠻生長。根據奧維云網數據，2025年中國家電市場零售額預計同比增長2.4%，增長緩慢。存量競爭下，企業們紛紛在參數上“內卷”：能效比精確到小數點后兩位，功能列表長得像說明書，卻鮮有人敢把產品放進真實的極端環境中檢驗。
就在行業普遍仍在“紙上談兵”時，格力走出了一條反常規的路，它把產品和人“扔進”大自然的終極考場，完成了“冰火兩重天”的三次冒險。
2025年盛夏，吐魯番火焰山地表溫度突破80℃，足以煎熟雞蛋。格力高管朱磊鉆進一間沒有額外制冷設備的玻璃房，僅憑一臺格力冷靜王+空調，在里面生活了48小時。健身、辦公、會客，室內溫度始終穩定在25℃舒適區間，硬生生打破了“高溫環境下空調制冷衰減”的行業通病。
這場直播創下12億次全網瀏覽量，網友的評論直擊核心：“看高管在80℃高溫里還能淡定健身，比任何明星代言都有說服力。”格力用最直觀的場景，把“高溫穩定制冷”這個抽象參數，變成了消費者能親眼看到的真實體驗，讓“格力空調不怕熱”成為深入人心的標簽。
金秋時節，黃河壺口瀑布旁，格力團隊舀起渾濁的黃河水，通過自家6個9凈熱一體機過濾后，直接飲用、煮面、泡茶。“這一杯，敬黃河”的直播主題，讓“黃河直飲”沖上熱搜。沒有復雜的凈水原理講解，只有“從渾濁到清澈”的視覺沖擊，以及“敢喝就敢買”的樸素信任。
這場直播的巧妙之處，在于把凈水技術與“母親河”的文化情感綁定。當消費者看到黃河水被直接過濾飲用時，感受到的不僅是產品的凈化能力，更是品牌對技術的絕對自信。畢竟，沒有哪個凈水器品牌敢拿黃河水做“翻車風險極高”的現場測試。
如果說火焰山和黃河的極端挑戰是“單點突破”，黑瞎子島的極寒直播就是“全場景考驗”。
格力在冰天雪地里搭建了兩間“格力小屋”，里面擺滿了全能王柜機、火鳳凰自尊型戶式機、508雪龍冰箱、如悅洗烘一體機、北歐時光篝火暖風機、6個9凈熱一體機、無霧加濕器、琺瑯鍋、鋼鋼好/無涂層鑄鐵電飯煲、養生壺、砧板除菌機等全套健康家電產品。在無額外熱源的情況下，這些產品要連續100小時穩定運行。
董明珠親自坐鎮12月14日的核心直播環節，與老知青圍爐煮茶，與孟羽童共同體驗產品。室外零下30℃，室內要穩定保持25℃;冬捕的冷水魚直接存入冰箱，72小時后要保持鮮嫩;暖風機、洗烘一體機等產品要在極寒中正常工作。任何一個環節掉鏈子，都是全網圍觀的“翻車現場”。
為何格力要接連發起如此“冒險”的挑戰?董明珠的回答充滿了勇氣與智慧：“零下30攝氏度，有人覺得是極限。但我卻認為市場很好的檢驗。我就是要用100小時不間斷直播，把格力的核心科技徹底展現在觀眾面前。”
數據不會說謊，這場極寒直播未播先火，全平臺預約量突破百萬，成為年末家電圈最受關注的事件。
極寒100小時背后的“硬實力”
敢把產品和人“扔進”極寒之地，格力的底氣不是盲目自信，而是深耕多年的技術積淀。這場100小時直播，本質上是一次公開的技術檢閱，“格力小屋”里的每一款產品，都能扛得住極端環境的考驗。
在“格力小屋”內，全能王柜機安靜地運行著。屋外滴水成冰，室內溫暖寧靜，聽不到呼嘯的寒風，更感受不到刺骨的嚴寒，仿佛身處春暖花開的時節。
空調行業長期以來的共識是，-15℃是制熱極限，低于這個溫度，空調的制熱量會大幅衰減，甚至無法啟動。此前不少家庭要么依賴高污染的散煤取暖，要么用普通電采暖承擔高昂電費，清潔采暖的需求一直被極端低溫卡在半空，而格力偏偏向這個“技術無人區”發起了沖擊，自主研發的連續噴氣增焓壓縮機，讓全能王柜機實現了-35℃超低溫穩定制熱。
這款壓縮機的核心零部件全是自研，經過了千萬次極端環境測試，能在超低溫下快速啟動，持續輸出熱量。當室外溫度降至-30℃時，它能讓室內溫度穩定保持在25℃，垂直溫差小于0.5℃，制熱效率比行業平均水平高出30%。其3D環游風技術讓暖氣流均勻覆蓋室內，實現“冷風不直吹，暖從腳下起”，解決了極寒地區制熱不均的痛點。
在直播中，搭載第二代冷酷外機的格力全能王柜機啟動毫無拖沓，沒有傳統機型的遲疑卡頓，短短幾分鐘，暖風就從出風口持續送出，底部送風設計讓暖意從腳往上蔓延，很快室內溫度穩定升至25℃。
“過去因為沒有技術，所以空調是沒有制熱功能的，或者制熱效果很差。我們現在通過技術升級，不僅要制熱，還要舒適。”董明珠在現場反復摸查空調外機和出風口，直言“產品好不好，極端環境下見真章，消費者冬天要的不是冰冷參數，是實實在在的穩定溫暖”，孟羽童現場體驗后也坦言，在零下幾十度的戶外，小屋內的暖意格外踏實。
除了格力全能王柜機，同樣直面本次挑戰的還有格力火鳳凰戶式機，火鳳凰戶式機集制冷、制熱、地板采暖、暖氣片采暖功能等多功能于一體化的機組，-35℃環境溫度下穩定制取最高60℃高溫熱水。
格力敢于挑戰極端環境，源于對核心零部件自研的堅持。作為家電行業少有的全產業鏈自主研發企業，格力擁有近14萬項專利，建立了從壓縮機、電機到控制器的完整研發體系。
以508雪龍冰箱為例，這款在極寒直播中接受鎖鮮測試的產品，采用了-40℃深冷鎖鮮技術，能快速凍結食材，鎖住細胞水分。冬捕的冷水魚捕撈上來后，放入未提前預冷的冰箱，72小時后取出，魚肉依然鮮嫩多汁。這款冰箱的制冷系統經過了極端環境優化，即使在室外-30℃的低溫下，內部制冷循環依然穩定，不會出現“冰堵”現象，解決了北方冬季冰箱使用的行業難題。
除此之外，“格力小屋”里的其他家電產品也各顯神通：北歐時光篝火暖風機采用石墨烯發熱技術，制熱更快更均勻;如悅洗烘一體機的低溫烘干功能，在極寒環境下依然能高效工作;6個9凈熱一體機持續提供安全飲用水，過濾精度達到0.0001微米;格力火鳳凰至尊型戶式暖冷機更是面向更大空間的采暖挑戰。
尤其值得稱道的是格力凈熱一體機�，F場的一個小細節，體現了它的過人之處。工作人員從小屋外取了一團冰雪，倒入醬油、醋等有顏色的液體，混合融化后的雪水早已分不清顏色、嘗不出味道，但將它倒入格力凈樂一體機中，幾乎一瞬間，一杯熱騰騰、清澈透亮的水流了出來�，F場嘉賓品嘗之后，口感甘甜，完全沒有異味。
格力小屋里的系列家電產品共同構成了一個完整的極寒生存生態，這說明格力的技術實力并非單點突破，而是全產業鏈的協同領先。
在很多公開場合，董明珠一直強調：“十年免費包修”，這一政策不僅適用于全系家用空調，而且從2026年1月1日也適用于冰箱、洗衣機等產品。她直言，產品壞了，修是修不起的，格力敢承諾“十年免費包修”，是源于對產品品質的絕對自信、對產品可靠性的極致追求。
以全能王柜機為例，其核心零部件經過了嚴苛的壽命測試：壓縮機連續運行壽命超過10萬小時，相當于正常家庭使用25年;換熱器經過5000次耐蝕測試，在高濕、高鹽的極端環境下依然不會生銹。即使在極寒環境下常年使用，格力空調也能保持穩定性能。
在全球市場，格力的技術實力早已得到驗證。作為全球分體空調市場份額連續多年第一的品牌，格力產品遍及190多個國家和地區。
無論是沙漠中的卡塔爾世界杯場館、高溫的非洲大陸，還是嚴寒的北歐半島、極地科考站，都能看到格力的身影。這種全球范圍內的極端環境應用經驗，反過來又成為格力技術迭代的重要支撐。
跨越七十年的精神對話
格力選擇黑瞎子島，絕非偶然。這片土地不僅是地理上的極寒之地，更是精神上的象征之地。
上世紀五十年代，成千上萬的熱血青年響應號召，奔赴這里，在零下40℃的嚴寒中挖凍土、住地窨子、抗饑餓，用青春和汗水把“北大荒”變成了“北大倉”。沒有先進的取暖設備，沒有便捷的生活保障，支撐他們的是“向荒原要糧食”的信念與韌性。
董明珠與北大荒墾荒者是同齡人。1954年出生的她，36歲辭職南下珠海，從一名普通業務員做起，走南闖北，風里來雨里去。面對市場的質疑、競爭的壓力，她靠一股“不服輸”的倔勁，帶領格力從一家地方小廠成長為全球空調行業龍頭。
直播中，老知青們帶著青春的回憶重返第二故鄉，與董明珠圍坐桌旁，聊墾荒歲月，談創業堅守。一張張泛黃的老照片，凝聚的是整整一代人的青春。
一位老知青回憶起往事，心潮澎湃，“我們那個時候沒有想太多，就是國家說到哪兒，我們就到哪兒。董總應該懂這種感覺。”
董明珠點了點頭，接過話感慨地說，“就是國家至上，祖國至上。國家需要你去，你義不容辭地就去干。”
董明珠的話引起了老知青的共鳴，“你剛才說到‘國家至上’，我一下子就熱血起來了，我們那個年代，真的是這樣，就是要把事情干好。”董明珠肯定地點點了頭。
兩位同齡人有感而發，語言平靜卻充滿力量，那是整整一代人的青春之歌。無論在千里荒原，還是殘酷市場，血液里流淌的家國情懷從未冷卻。
北大荒開墾者的青春在黑土地，董明珠的青春在市場里。他們溫暖地聊著過去的事兒，一下子把人們拉回到那個熱火朝天的年代。這種大無畏、勇往直前的開拓精神和自我犧牲的奉獻精神，引發了屏幕前無數人的共鳴。
這種精神上的契合，讓黑瞎子島的直播超越了單純的產品測試，成為一場跨越七十年的精神對話。過去的開拓者靠意志力扛過苦寒，今天的中國制造靠技術替老百姓驅散嚴寒;過去的開拓是“向荒原要糧食”，今天的開拓是“向極寒要溫暖”。時代在變，技術在變，但面對困境時的堅韌與擔當，始終未變。
談及這次東極之行，董明珠說，“對極寒的挑戰，不只是一次產品實驗，對我來說，這是一種活力的展現，也是一種致敬。當年知青在這里做出的貢獻，讓我想到，其實青春的意義，不止屬于某一代人，是一代代年輕人在這里延續下來的。”
董明珠清楚地知道，能扛過極寒的，不只是產品本身，而是背后的人，是那股子打不趴、壓不垮、不怕苦、不怕累的勁兒，是一代代年輕人傳承下來的精神力量。
董明珠深情地說，“今天大家看到的，并非是要我們回去過艱苦的生活，而是要傳承艱苦奮斗的精神。這一點至關重要。只有保持這種敢于創新、勇于挑戰的勁頭，我們的生活和社會，才能不斷向上發展。”她的這番話，不僅是對青春之歌的精彩詮釋，更是對北大荒精神最有力量的表達。
直播中，赫哲族非遺傳承人王桂榮的出現，讓這場技術挑戰增添了文化厚度。在溫暖的“格力小屋”里，攜千年古法技藝而來，剝魚皮、熟皮等精湛工序行云流水，魚皮畫現場教學妙趣橫生，讓古老技藝在新時代的聚光燈下煥發盎然生機，傳統技藝與現代科技形成奇妙呼應。
直播團隊巧妙地將魚皮3D技術與格力空調3D技術關聯：從魚皮畫的立體質感，引申到格力空調的3D環游風、3D柔風、3D輕奢風口、3D油墨技、3D玫瑰花瓣空調，讓專業的技術術語變得通俗易懂。同時，格力還將冬捕的冷水魚直接存入508雪龍冰箱，實時驗證鎖鮮實力，讓傳統漁獵文化與現代家電技術碰撞出火花。
這種“科技+文化”的敘事方式，讓格力的品牌形象更加豐滿。當觀眾看到非遺傳承人在溫暖的小屋里專注創作，感受到的不僅是產品的制熱實力，更是一種跨越時代的人文溫度。從“北大荒精神”到“格力精神”，從傳統非遺到現代科技，格力正在構建一種深層次的情感共鳴。
從“技術語言”到“用戶語言”
很長一段時間里，格力給人的印象是“只會做，不會說”。過去，格力的開拓者開口就是壓縮機、變頻控制、自研電機，但離普通消費者有點遠。這種距離感，是中國科技企業的普遍短板。很多企業手握硬核技術，卻只會用專業術語與消費者溝通，結果是難以引發共鳴。
格力的極限挑戰系列直播，本質上是一場品牌溝通的升維之戰。它把抽象的技術轉化為可感知的場景，把冰冷的參數變成了有溫度的故事。
在火焰山直播中，室外地表溫度高達80℃，朱磊在玻璃房里健身、辦公、會客，在極限高溫中用“正常生活”證明空調的制冷實力;在黃河直播中，團隊直接飲用過濾后的黃河水，用“敢喝”證明凈水技術的可靠性;在黑瞎子島直播中，董明珠與老知青圍坐暢聊，用“溫暖如春”證明空調的制熱效果。這些場景化的表達，一下子拉近了品牌與消費者的距離，直觀感受到了產品性能的卓爾不凡。
網友的評論一語中的：“看朱磊敢喝黃河水，我就敢買格力凈水器;看董明珠敢在零下30℃守著空調，我就敢信格力空調的制熱實力!”這種信任的建立，源于“眼見為實”的體驗式營銷，而非空洞的廣告宣傳。
董明珠本人的角色轉變，是格力品牌轉型的關鍵。這位中國制造業的領軍人物，不再只是站在發布會上宣講技術，而是走到鏡頭前，用挑戰極限的方式、用自己一生的信譽為格力產品擔保。
72歲的她，本可安坐辦公室指揮全局，卻選擇親赴極寒一線。在黑瞎子島的寒風中，在南方生活了一輩子的董明珠，不懼零下30℃的嚴寒，親自演示空調的制熱效果，與網友實時互動。這種真實的場景和真誠的表達。這種“以身試險”的決絕，讓格力的品牌信任度大幅提升，這是任何明星代言都無法替代的。
年輕消費者的消費習慣早已改變，他們不愛看參數表，更愿意為真實體驗、情感共鳴和品牌態度買單。
格力的系列極限挑戰，恰好擊中了這一需求。直播中的諸多細節，都體現了格力對年輕用戶的洞察：實時播報室內外溫度、產品運行數據，滿足年輕人對“透明化”的需求;邀請孟羽童參與直播，用年輕用戶熟悉的語言解讀產品;設置熱身操、風箏滑雪、冰爬犁等互動環節，增加直播的趣味性。這些做法，讓格力成功跨越了代際鴻溝，與年輕用戶建立了有效的溝通。
沒有密集的廣告植入，而是通過冬捕、魚皮畫制作、知青下午茶等場景，自然融入產品使用場景;沒有明星代言，而是邀請老知青、非遺傳承人、普通員工參與，讓品牌更接地氣。這一系列的創新讓格力這個40余年的“國民品牌”重新煥發青春活力，越來越多的90后、00后開始選擇這個曾經“父輩用”的品牌。
隨著品牌形象的年輕化升級，格力由此從“高冷的技術巨頭”升級成“敢拼、敢闖、真實可信”的世界品牌。
存量時代的破局之道
格力的極寒挑戰，不僅是一次成功的品牌營銷，更是給整個家電行業上了一堂生動的課。在存量競爭的“肉搏時代”，企業們陷入價格戰、功能戰的內卷，卻忽視了最核心的問題：消費者信任的缺失。
很多產品宣傳的參數看似亮眼，實際使用效果卻大打折扣;有些企業擅長營銷炒作，卻不愿在產品品質上多下功夫。這種“重營銷、輕研發”的傾向，正在消耗中國制造的信譽。
格力的做法恰恰相反。它用極端環境測試產品，用企業家信譽背書，用真實場景溝通，本質上是在重建品牌與消費者之間的信任紐帶。董明珠說：“直播不是營銷，是公開的承諾。”這種把自己放在風口浪尖的勇氣，正是很多企業所缺乏的。
格力用現象級的“極限三部曲”證明：存量市場的競爭，終究要回歸產品本身;消費者要的不是空洞的宣傳，是實實在在的放心;中國制造要的不是自吹自擂，是敢于公開接受檢驗的底氣。
在技術層面，格力的極限挑戰揭示了行業未來的研發方向。
隨著消費需求的升級，用戶對家電的要求不再局限于常規環境下的使用，而是更關注特殊場景的適應性：北方用戶關心極寒制熱，南方用戶在意高溫制冷，西部用戶看重沙塵防護。格力的“兩極測試”，精準擊中了這些痛點。
過去，家電行業的研發多集中在常規環境的性能優化，而格力則把研發重點放在了極端場景的突破。這種“反向突破”的思路，讓格力在細分市場形成了差異化競爭優勢。格力在全球極寒地區的空調市場份額一路上升，成為當地用戶的首選品牌。
家電行業專家分析：“未來家電行業的競爭，將會迎來極限挑戰。誰能解決用戶在特殊環境下的痛點，誰就能在存量市場中占據主動權，獲得更多實實在在的市場增量。”
在營銷層面，格力開創了“技術+場景+精神”的三維營銷模式。
技術是內核，場景是載體，精神是靈魂。沒有技術硬實力，極端挑戰就是嘩眾取寵;沒有場景化表達，技術就難以被消費者感知;沒有精神層面的共鳴，品牌就難以建立長久的忠誠度。
這種模式，既避免了同質化營銷的內卷，又讓核心技術變得可感知、可體驗。對比行業內常見的“明星代言+價格促銷”模式，格力的營銷更具深度和穿透力�；鹧嫔街辈�12億次瀏覽、黃河直播沖上熱搜、極寒直播百萬預約，這說明消費者更愿意為“真實、硬核、有溫度”的品牌故事買單。
對于其他中國制造企業而言，格力的三維營銷模式提供了新的借鑒：與其在參數上“自說自話”，不如找到用戶的核心痛點，用真實場景證明產品實力;與其請明星代言，不如讓高管接受極限挑戰，用真誠建立信任;與其單純宣傳產品，不如挖掘品牌背后的精神內核，引發消費者的情感共鳴。
格力的極限挑戰，最終彰顯的是中國制造的文化自信。長期以來，“中國制造”雖規模龐大，但在高端市場始終面臨“質不如人”的偏見。如今的中國制造不僅能滿足日常需求，更能在極端環境下展現硬核實力;不僅能做到性價比，更能在核心技術上實現自主可控。
從火焰山到黑瞎子島，從高溫到極寒，格力用一次次極限挑戰告訴世界：“中國造”已經從“合格”走向“卓越”。這種自信，不僅來自技術和產品，更來自對民族精神的傳承與創新。北大荒精神、非遺文化、創業堅守，這些文化元素的融入，讓格力的品牌形象更有厚度，也讓中國制造的內涵更加豐富。
董明珠說：“我希望通過格力的努力，讓更多人相信中國制造，讓‘中國造’成為世界的驕傲。”當一個品牌不僅能提供優質的產品，還能傳遞積極的精神價值時，它就超越了單純的商業屬性，成為民族文化的載體。
青春不老，開拓不止
12月15日晚，黑瞎子島的篝火晚會上，格力員工共同唱響《格力之歌》《讓世界愛上中國造》。此時，格力空調穩定運行100小時，室內溫度始終保持在25℃;508雪龍冰箱里的冬捕魚依然新鮮;暖風機、洗烘一體機等產品表現穩定，一切如常，沒有出現任何“翻車”情況。
100小時極寒直播圓滿落幕，但比結果更重要的，是過程中傳遞的精神力量。當72歲的董明珠在寒風中堅守、老知青露出欣慰的笑容、年輕網友在彈幕里刷出“向董總致敬”“支持中國造”，我們看到的不僅是一場成功的產品測試，更是一次品牌精神的傳遞。
時代在變，技術在變，但那種不服輸、不退縮、敢于開拓的精神始終未變。黑瞎子島的第一縷陽光，照亮了冰雪，也照亮了中國制造的未來。而董明珠和格力的“青春之歌”，還將在更多極限場景中奏響。
青春無關年齡，而在于永遠向上、敢于挑戰的心態。只要理想還在，青春就從未離開。對于中國制造而言，只要開拓精神還在，只要對品質的堅守還在，就一定能在全球市場的競爭中，書寫出更輝煌的篇章。
而這場極寒100小時的冒險，只是這場偉大征程中的一個縮影，一個新的起點。未來，當我們再次談起中國制造，或許會想起黑瞎子島的寒風，想起那位72歲仍在一線拼搏的企業家，想起那些在極端環境中依然穩定運行的中國產品。
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