格力通過COP30減碳終極大考
聯合國選供應商，從來不是“簡單采購”。
聯合國級別的采購，比普通消費者買家電嚴苛百倍。COP30領導人公館的空調招標，本質是一場全球頂級的“減碳能力測試”：既要滿足會場恒溫恒濕的特殊需求，又要符合極致的節能標準，還需具備覆蓋全球的售后服務網絡。這三點，恰好戳中了格力的核心優勢。
COP30領導人公館作為大會的核心接待設施，總建筑面積達1.9萬平方米，設有405間套房及大堂、辦公區、會議室、健身房、餐廳與咖啡酒吧等多功能空間。最終落地的方案，是格力與巴西本地合作伙伴帝國集團定制的變頻多聯機空調系統：443臺室內機、36臺室外機，總制冷能力718馬力。這相當于給這個超大型、最高規格的會場裝上了一顆“中國制造的綠色心臟”。
格力的這套系統不是簡單的產品堆砌，而是一套適配高規格場景的節能解決方案，既滿足了會議期間的使用需求，又與“減碳”的大會主題完全契合。
能拿下這個訂單，絕非偶然。早在2001年，格力就進入巴西市場，在馬瑙斯設立生產基地。這個占地10萬平方米的工廠，聘用了1600多名本地員工，成為中巴制造業合作的標桿。
2016年，格力中標里約奧運會，成為中國家電行業唯一官方供應商;2024年，格力在巴西家用空調市場占有率排名第一，銷售網點覆蓋27個州和聯邦區，200多個經銷商、1600個售后服務網點，構建起一張足以支撐世界級項目的服務網絡。
在巴西帕拉州，格力的足跡早已深入當地基建。中標巴西第二大水電站美麗山二期項目、帕拉州大學光伏中央空調項目……這些落地案例，讓聯合國氣候變化大會的舉辦地看到了格力技術的可靠性。
領導人公館不僅是COP30的重要接待場所，也是巴西貝倫市可持續發展的標志性項目。格力高效節能的空調系統保障大會舒適環境的同時，更與全球氣候治理目標高度契合。
事實上，聯合國與格力的合作，早有先例。此前聯合國人口基金會招標時，格力就曾在低價競爭中憑借品質和服務脫穎而出。
在2023年迪拜舉辦的第28屆聯合國氣候變化大會(COP28)上，格力電器董事長董明珠出席會議并講述中國應對氣候變化進程中的格力零碳故事。她指出，“隨著世界進入雙碳時代，每個人、每個企業在推動綠色發展上都責無旁貸。”
與COP30的合作，是對格力節能減碳技術的“二次認證”。當地球升溫情勢日益嚴峻、全球各國領導人都在承諾減碳時，格力電器已經能拿出符合頂級標準、可落地的產品與方案。格力的底氣源自二十余年對“核心科技”的執著。
2013年，格力提出“讓天空更藍、大地更綠”戰略，此后十幾年的發展歷程中遵循綠色、節能原則進行創新研發。如今，格力已擁有50項“國際領先”技術，產品遠銷全球190多個國家和地區，累計申請專利近14萬件。
“我們要時刻牢記自己跟人類命運是相關的，我們與地球是共生的。”董明珠表示，“格力電器作為一個有社會責任感的企業，愿意在科技領域創造研發，與全世界共享成果。”
格力綠色科技的實力與底氣
董明珠曾說過，“格力電器作為全球知名空調品牌，有責任有義務解決空調高能耗、高排放的‘兩難困境’。”這句話的背后，是格力十年如一日的技術布局。
格力最具標志性的綠色技術，是“零碳源”光儲空系統。歷經十年技術研發，格力創新性將光伏發電、儲能與空調組合成“黃金三角”，光伏板發的電直接驅動空調，多余電量儲存起來，能源利用率高達99%。據測算，若該技術全球普及，到2050年可累計減碳1000億噸，相當于1160億棵樹100年的碳匯量，能讓全球溫升降低0.5℃。
這項在2021年全球制冷創新大獎賽中榮獲最高獎的技術，早已不是實驗室里的概念，而是已經落地的全球解決方案。該系統已服務全球35個國家和地區，進入中國“四大重點”示范工程專項。
在中東地區，格力近1萬套光伏空調全面落地，每年能減碳11萬噸。沙特的工廠用了這套系統，降溫成本大幅下降。因“零電費”優勢，“零碳源”光儲空系統廣泛應用于國內的商業辦公、工業生產場景。
某種程度上，“零碳源”系統重構了空調的角色，它不再是單純消耗能源的家電，而是能自主產電、儲電、用電的“能源管理者”。這一轉變，讓空調從碳排放的“大戶”變成了減碳的“主角”。
格力磁懸浮變頻離心機同樣是其綠色發展的經典之作。在中央空調領域，離心機素有“皇冠上的明珠”之稱，誰能夠在這一產品領域占據主導地位，誰就能夠成為中央空調行業的領導者。格力磁懸浮變頻離心機相較傳統產品可提升能效30%以上，已運用在中國人民大會堂、北京冬奧會、卡塔爾世界杯等全球超10萬個重大工程項目中。
格力的綠色實踐，不止于終端產品，更貫穿了從生產到回收的全生命周期。
在生產端，格力的數字化工廠刷新了制造業的效率與減碳紀錄。平均十幾秒就下線一臺空調，生產效率提升80%，用電成本下降25%，僅這一項每年就能減碳3.67萬噸。
這種效率的提升，不是以犧牲環保為代價，而是通過人工智能、物聯網與生產流程的深度融合實現。其自主研發的工業互聯網軟件、數控機床、工業機器人，讓“黑燈工廠”不僅是效率的象征，更是綠色生產的載體。
在回收端，格力建成6個再生資源基地，累計回收處理廢舊家電超4700萬臺，實現減碳約225萬噸。從生產時的節能，到報廢后的回收，格力畫出了一條“綠色制造-綠色消費-循環再生”的閉環。
除此之外，格力還有兩項技術入選國家重點推廣的低碳技術目錄：光儲直流化空調系統控制技術，效率比常規系統提升8%;空氣源熱泵供熱技術，可實現-25℃時制熱量不衰減，年減碳潛力高達464萬噸，目前已廣泛應用于中國北方農村煤改電項目，相比燒煤節約74%的能耗。
這些技術不是孤立存在的，而是形成了一套“產品節能+生產節能+回收節能”的組合拳，讓格力的綠色轉型有了“全鏈條支撐”。
如今，格力的綠色技術滲透到中國經濟的各個場景里，覆蓋了交通、基建、工業、教育等領域。
作為國內首批全線智能環控系統建設項目，深圳地鐵12號線采用格力全工況高效變頻設備。與既有線路傳統空調系統相比，搭載格力中央空調系統的全線機房平均能效5.7，高效示范站能效達7.17，平均節能率35%以上。2023年該系統電費節省約1456萬元，每站節省約56萬元，相當于減少二氧化碳排放量約9769噸，經濟和社會效益十分明顯。
北京大興國際機場78萬平方米的航站樓，格力中央空調提供了17臺永磁同步變頻離心機組，通過“晚上蓄冰、白天融冰”技術及磁懸浮技術，實現高效節能，顯著降低電費支出。實現制冰工況COP4.59、空調工況COP6.6，超國家一級能效，全工況綜合能效提升30%以上。
我國很多開采礦井都屬于四十年以上的老井，開采深度一般在800～900m左右，瓦斯、地熱、礦壓、水害等各類災害并存，井下作業面溫度可高達35-40℃。
為了保障礦工的身體健康，格力研發投資超過了1.7億元研發礦井空調，將礦井溫度降至26-28℃，濕度降至60%。不僅改善了深部礦井職工的作業環境，減輕了工人勞動強度，同時減少了礦井因夏季高溫高濕影響造成的工作面停工，為深部資源開采增加了有效生產時間。
六聯小學是全國首個光儲直柔小學、深圳市首個既有建筑改造的近零能耗小學。格力與中建科工研發的“光儲直柔”綜合智慧能源箱，光伏發電直接驅動空調，實現能源自給自足。改造后，整個校園每年可以節約用電2.8萬千瓦時，減少13噸二氧化碳排放，相當于種了3250棵樹。
節能減碳不能僅停留在承諾上，最終要落到行動上，既要有具體的場景，又要有可量化的效果。格力的減碳技術不是“高大上”的口號，而是能解決實際問題的落地方案，而這正是格力獲得聯合國認可的核心原因。
格力搶占綠色經濟新高地
在COP30專題會議上，聯合國全球創新中心主任尼廷·阿羅(Nitin Arora)指出：“可持續發展離不開跨領域的深度協作。”全球賦能可持續倡議組織(GeSI)首席執行官路易斯·內維斯(Luis Neves)更明確表示，AI和數字平臺應被視為“水電煤一樣”的基礎設施，嵌入到供應鏈與減排管理中。
格力將人工智能、物聯網等技術融入研發、制造與能源管理全流程，不僅顯著提升了自身運營能效，更致力于輸出可復制、可量化的解決方案，賦能全球價值鏈減排。
在COP30會議期間，格力做了一件比供應空調更有意義的事。它攜手全球賦能可持續倡議組織(GeSI)舉辦“從綠色制造到全球行動—可持續產業的數字化路徑”專題會議，與聯合國全球創新中心、隆基綠能、阿里云、騰訊等機構和企業，共同探索制造業的減碳路徑。
會上，格力發布《共創綠色未來聯合倡議書》，基于自身在工業、建筑、交通、家居等領域的實踐，提出“以高效系統替代高耗能設施、以智慧管理替代低效模式”的系統性方案。這份倡議書被全球能源專家認可，成為契合《巴黎協定》目標的行動框架。這一舉動彰顯了中國企業在全球氣候治理中的新角色。
這一步，是中國制造的關鍵跨越。過去，中國制造業的全球輸出，多是服裝、玩具等低附加值產品，靠的是成本優勢;而格力輸出的，是高附加值的核心裝備，以及背后的綠色標準。
對全球南方國家來說，格力的方案更具價值。這些國家正處于工業化進程中，既需要發展經濟，又要應對氣候挑戰，格力的“零碳源”系統、數字化工廠方案，提供了一條“發展與減碳并行”的路徑。這不是犧牲增長換環保，而是用技術創新實現兩者的平衡。
比如在巴西，格力的本地化生產和服務，既帶動了當地就業，又為其提供了符合全球減碳標準的解決方案;在中東，格力的光伏空調精準擊中“日照足、電費高”的痛點，實現了“零電費”使用，成為當地市場的爆款。這種“因地制宜”的技術落地，讓格力的綠色方案具備了“全球適配性”。
更重要的是，格力的實踐打破了一個行業誤區：綠色轉型不是企業的“成本負擔”，而是“賺錢的新機會”。那些靠補貼、喊口號的偽綠色企業，終將被市場淘汰;而像格力這樣砸研發、做落地的企業，能在減碳的浪潮中找到新的增長曲線。2024年格力在巴西市場占有率第一，就是最好的證明。
當前，全球氣候治理進入“行動時代”，空談減碳已經失去意義。制造業作為碳排放的核心領域，面臨著兩大挑戰：一是如何平衡發展與環保的關系，二是如何將減碳技術轉化為商業價值。
格力以核心科技為支點，打通“技術研發-場景落地-標準輸出”的閉環。
格力的研發投入，始終聚焦“綠色節能”。50項國際領先技術中41項與此相關，這種“精準研發”避免了資源浪費。對比行業內一些企業“為研發而研發”“為補貼而研發”的亂象，格力的研發邏輯很清晰：要能解決實際的減碳問題，要能落地，要能算清賬。
格力的技術從不“藏在深閨”。從巴西的領導人公館，到洛陽的地鐵，再到深圳的小學，其綠色技術始終圍繞用戶的核心需求展開。中東需要零電費，礦井需要低溫環境，學校需要零碳示范，格力的方案總能精準匹配。這種“以場景定技術”的思路，將減碳落實到實處。
在COP30的專題會議上，格力沒有單打獨斗，而是聯合了GeSI、阿里、騰訊等機構和企業。這種跨領域協作，是減碳的必然要求。氣候問題不是單一企業、單一行業能解決的，需要產業鏈、跨行業的協同。格力的倡議書，本質是搭建一個合作平臺，讓更多參與者能共享其技術和經驗。
對普通消費者而言，格力的節能技術意味著生活方式的改變，光儲空調的普及，會讓家庭電費賬單越來越少;對投資者而言，真正搞綠色技術的企業，才是碳中和賽道的潛力股;對制造業同行而言，綠色轉型不是“選擇題”，而是“必答題”，更是“加分題”。
董明珠說：“每個企業都該成為地球的健康細胞。”這句話已成為格力的行動準則。
在巴西貝倫的COP30會場，格力空調靜靜地運轉著。它送出的每一縷涼風，都是中國制造業綠色轉型的最佳證明。
當全球氣候治理進入“行動時代”，空談讓位于實踐，格力的價值更加凸顯。它證明了中國企業不僅能制造出品質卓越的好產品，還能提供系統的節能減碳解決方案;中國企業不再是國際規則的被動接受者，而是能參與制定綠色標準的主體。
全球都在搶綠色經濟的蛋糕，格力的提前布局，既構建了自身的護城河，也為中國制造業贏得了話語權。當一家企業的技術創新，踩中了時代的脈搏，它收獲的不僅是市場的掌聲，更是未來世界的入場券。
綠色轉型的核心，從來不是“做樣子”，而是“做實事”，用核心科技解決真問題，用落地方案創造真價值，用開放協作推動真變革。唯有如此，中國制造才能在全球氣候治理的浪潮中，真正站穩腳跟，成為時代的贏家。
這場始于空調的綠色革命，最終指向的是中國制造的未來，也是地球的未來。
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