值得注意的是，華為以68.9%的份額實現斷層式領先，而三星時隔多季度后重返前五。在直板手機創新疲軟的背景下，折疊屏正成為激活高端市場的關鍵變量。
華為的“統治力”從何而來？
華為折疊屏的強勢，遠非單一產品優勢所能概括。截至三季度，華為成為中國首個折疊屏累計出貨突破1500萬臺的品牌，其護城河建立在三方面：首先，技術層面通過三折、外折等形態迭代持續引領行業方向，如MateXT6的輕薄鉸鏈與抗摔玻璃解決了長期耐用性痛點;其次，鴻蒙系統實現手機、平板、PC的跨設備無縫流轉，構建了“折疊屏即生產力工具”的認知;最后，線下渠道的體驗式營銷與運營商合約機套餐，降低了用戶嘗鮮門檻。這種“硬件+系統+渠道”的閉環，使其難以被單純參數競爭的對手復制。
榮耀、vivo的差異化突圍，三星重返前五
在華為的陰影下，其他品牌正尋找細分市場突破口。榮耀憑借MagicV5的極致輕薄設計與MagicVFlip的時尚配色，以11.2%份額守住第二，主打年輕群體對便攜性與顏值的需求;vivo則另辟蹊徑，在XFold5系列上強化與iOS設備的互聯功能，吸引雙機黨用戶。盡管二者份額合計不足華為三分之一，但證明了一旦避開華為的“全能型”碾壓，通過垂直場景切入仍有機會。不過，如何將差異化轉化為持續復購，仍是長期挑戰。
三星本季度憑借GalaxyZFold7的輕薄化改進重返前五，雖未公布具體份額，但其技術底蘊不容小覷。ZFold7將重量降至240克以內，同時保持IPX8防水，直擊此前“厚重”的用戶痛點。這一變化傳遞出雙重信號：一方面，國際品牌開始正視中國市場需求，加快本地化優化;另一方面，三星在鉸鏈技術與屏幕素質上的積累，仍可能在未來價格下探后形成沖擊。若其能復制全球市場的營銷策略，或將攪動第二梯隊格局。
折疊屏的未來：從“嘗鮮”到“常用”的臨界點挑戰
IDC中國區研究經理郭天翔指出，折疊屏已成為高端市場必爭賽道，但其規�；悦媾R三大關卡：一是維修成本高企，屏幕更換費用約占整機40%，阻礙大眾化;二是應用生態適配滯后，多數APP仍僅簡單拉伸界面;三是價格門檻需突破，當前主流機型均價仍在8000元以上。未來若能在鉸鏈技術、軟件協同與供應鏈成本上實現突破，折疊屏有望在2年內占據中國高端手機市場的30%份額。
三季度折疊屏市場的回暖，不僅是數據上的反彈，更預示著行業競爭邏輯的轉變——從早期參數堆砌，轉向形態創新、生態協同與用戶體驗的綜合較量。華為的領先印證了技術長期主義的價值，而三星的回歸與國產第二梯隊的差異化嘗試，則為市場注入變數。當折疊屏不再是炫技產品，而成為主流選擇時，真正的戰役才剛剛開始。
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