近年來，人工智能技術正經歷著從“技術積累”到“廣泛應用”的跨越性轉變，特別是DeepSeek等多模態AI大模型的發布，更是將AI技術推向了新的高度。

　　生成式人工智能作為當前的技術熱點，憑借其強大的生成能力和創新性，吸引了眾多企業的競相投入，從智能制造中的機器人協作到智慧城市的精準交通管控，從醫療AI輔助診斷到金融風控模型的秒級響應，AI技術正全面滲透社會生產生活。

　　AI人才大戰：白熱化的競爭態勢

　　隨著技術與場景的爆發式擴展，行業人才爭奪戰愈演愈烈。科銳國際《2025年人才市場洞察及薪酬指南》明確指出，生成式人工智能方向人才需求持續高漲。企業為了保持競爭力，紛紛加速對自有模型的優化迭代，聚焦于模型基礎算法與技術架構的改進，力求在模型推演準確率與算力成本之間找到最佳平衡點。這一戰略導向使得大模型研發領域的基礎算法研究與核心技術開發持續高位“搶人”。

　　同時，大模型公司在下游產品端也積極探索穩定的商業化路徑，從而釋放了大量產品方向的技術類人才需求。人工智能產品經理等崗位缺口持續擴大，與人工智能密切相關的云計算、大數據方向也有一部分技術人才需求涌現�；ヂ摼W、電子/半導體、計算機軟件等行業對人工智能人才的需求持續上漲，DeepSeek等多模態AI大模型的發布更是加劇了這一態勢。

　　此外，金融、醫療、教育、制造業等傳統行業在數字化轉型過程中，也積極引入AI技術，對AI人才的需求迅速增加。例如，金融行業需要AI人才來進行風險評估、投資決策;醫療行業需要AI人才開展輔助診斷、疾病預測等工作。

　　人才供需新格局：高端與復合型技術人才受青睞

　　在細分崗位層面，科銳國際科技領域高級業務總監王磊指出，目前最熱門的崗位主要集中在技術型研發人才和新興衍生崗位。在技術型研發人才中，算法工程師、數據工程師、深度學習、強化學習、知識圖譜類相關經驗的工程師以及AI芯片類工程師備受關注。其中，算法工程師堪稱目前最炙手可熱的崗位，年薪通常在在65-120萬人民幣;AI芯片類工程師需求旺盛，尤其是總監級/技術負責人，年薪可達200-300萬人民幣。此外，新興衍生崗位則包括AI倫理與法律專家、AI產品經理、AI安全工程師和模型訓練師等正逐漸成為行業生態的重要組成部分。

　　值得注意的是，企業用人標準已從單一技術能力轉向“技術+商業”復合型能力。具備市場洞察力、能精準捕捉需求風向的候選人更受青睞。王磊表示，三類人才成爭奪核心：一是具備深厚的學術背景和專業知識，能夠在算法研究、技術研發等核心領域進行深入探索和創新的碩博類高端人才;二是由于大模型的應用涉及多個領域，需要具備計算機科學、數學、統計學、物理學、生物學等多學科知識的復合型人才，以及有實際項目經驗，特別是參與過大型 AI 項目或大模型開發相關項目的實戰型人才，更具競爭力。

　　破局樣本：從0到1搭建AI團隊的“三步走”戰略

　　面對如此激烈的AI人才競爭態勢，企業如何破局?一家國資背景的AI算力公司，在成立之初僅有不到10人的籌備團隊，且核心管理團隊缺乏業內“大咖”。面對如此困境，該公司決定尋求專業的人力資源服務伙伴，以拓展團隊規模，推動業務發展。

　　科銳國際在人工智能領域深耕多年，不僅積累了豐厚的人選資源，還對各個細分賽道的代表公司的組織結構、人員來源構成有著深入的了解，因此成為其人力資源重要戰略合作伙伴。針對這家AI算力公司的需求，科銳國際充分發揮專業優勢，通過“戰略咨詢先行、精準獵尋高階人才、靈活用工模式”三步走策略快速破局。

　　首先，整合科銳國際內外部專家資源，由專注在人工智能產業鏈上下游領域的集團高管親自帶隊，深入調研并基于報告立刻啟動招聘計劃;同時，深挖客戶優勢，把客戶最新戰略定位、項目進展及新項目等信息精準傳遞至人才市場。其次，針對一線大廠高階人才，安排集團高管親自溝通，提升招聘效果。隨著客戶內部信息化建設和AIDC中心竣工，進一步推行外包服務模式，提供信息化開發和運維人員外包崗位，以此提高用工方式、薪資靈活度，增強團隊穩定性與抗風險性。

　　憑借清晰的戰略定位和靈活的人才策略，科銳國際在短時間內幫助客戶實現團隊規模從10人到超50人的跨越式增長，其中80%的人才來自于AI頭部企業的中高階人選。這一成果受到客戶高層一致好評，并成為其年度“卓越供應商”大獎的唯一人力資源服務商。

　　2024年政府工作報告明確提出深化“人工智能+”行動的戰略部署，同時，首次將6G、具身智能等前沿技術納入其中。王磊表示，科銳國際多年來在助力科技領域企業從0-1、從1-N等不同階段搭建團隊的成功經驗，將進一步沉淀下來發揮優勢，助力更多創新型前沿技術領域的瞪羚企業、獨角獸企業、專精特新企業等打造創新力與韌性兼具有人才供應鏈，攜手共進，擁抱人工智能新紀元。