2024 年 9 月 25 日，Meta發布了Orion眼鏡，這個日子在科技產品交互史上來說，可能與GPT3 發布那天在AI發展史上的地位一樣。

　　它們都不是馬上落地的產品，但都第一次真正給一個長期被期待又長期被“懷疑”的技術指明了方向，并做出了你可以用到和感受到的原型。接下來的問題是 1 到 100 的問題。

　　Orion就是人類下一代智能交互平臺的GPT3 時刻。當初對GPT3 的不同重視程度，可以說直接影響了今天AI競爭的格局，同樣的，對可以取代手機的下一代平臺有野心的人們，今天是時候好好研究Orion了。1

　　把輕便做到極致

　　眼鏡是所有“下一代交互平臺”候選者里，最不用費口舌解釋為什么這個形態是合理的那個。

　　它面對的問題一直都是，那些人們很容易想象到，而且也在各種科幻電影里看到過無數次的輕便智能的樣子，它到底能實現么。

　　Orion第一次讓人們看到和體驗到了。

　　Orion是Meta首款全息增強現實眼鏡，以 100 克左右的重量實現了微型高級計算機的能力，他的眼鏡視野達 70 度，擁有迄今為止最小AR眼鏡中的最大視野，能支持手勢和眼動追蹤，提供沉浸式體驗。它集成了全息顯示技術和個性化AI助手，與眼鏡配套的是一款革命性神經腕帶，能夠解讀用戶的腦電波，“手出法隨”的體驗似乎在實現真正的“心靈感應”。這也讓Orion不再有以往各種眼鏡類產品的那些長長的線纜。

　　一切都像一個普通的眼鏡。而這是大突破。

　　它背后是從新材料、新工藝到新技術、新設計的多個環節的創新。

　　在五年前，Meta技術團隊評估Orion的設想時，還認為成功率只有10%。他們把核心難點歸咎于顯示器和視場角的擴張。Meta最終為Orion構建了全新的顯示架構，在眼鏡框架內嵌了微型uLED投影儀，將光線精確投射到鏡片上的波導結構。

　　鏡片中的納米級3D結構折射光線在環境中顯示出了不同深度和尺寸的全息圖，這些都歸功于材質改變帶來的突破。

　　Orion鏡片棄用了常規AR眼鏡使用的玻璃，采用了管控的碳化硅，碳化硅具有極佳的光學特性，其高折射率和耐用性，使得從投影儀射進來的光可以填滿更多的視場，這是實現大視野和高效光子利用的關鍵，碳化硅幫助Orion實現了小型眼鏡70°視場角的大擴張，而 70 度的碳化硅光波導鏡片，是現在已知的最大視場角光波導鏡片，也被Meta開發團隊譽為“圣杯”，因其大幅優化了光波導之前的局限。

　　此外，碳化硅刻蝕工藝在視覺效果的提升上有相當優勢，可以使得光波導光學器件視場角更大，色彩還原度和均勻性更高，在彩虹紋效應上也有會顯著提升。同時，碳化硅的輕便使得Orion眼鏡本體只有 98 克重量，比Quest系列輕得多，僅為Vision Pro的六分之一。

　　AR眼鏡作為戴著臉上的微型計算機，解決好散熱問題也是產品突破的關鍵。Orion的鏡框則采用了和航天器相同的鎂合金材料，保證了有效導熱散熱，還提升了元器件精密對齊，以及光學系統精確度和穩定性。

　　Orion的很多其他組件也圍繞散熱的目的而設計，比如投影儀中節能的微型uLED，定制的無線組件(幫助Orion去掉了線纜)，以及專業的定制硅片，能幫助Orion在運行人工智能、機器感知和圖形算法上做到節能優化。據悉，圍繞散熱，Orion定制了十余款芯片，結果是幫助其在執行手勢交互、眼球追蹤以及SLAM算法時能把功耗從數百毫瓦降到幾十毫瓦。

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　　Meta的特殊產品路線

　　這些改變和突破，讓Orion不再局限在“AR，VR”的刻板分類里。體驗到Orion的不少開發者和分析者給出的反饋是，它就是人類需要的下一代智能終端設備。

　　Orion在眼鏡上集成了多個攝像頭和眼動識別攝像頭，可以實現6DOF、圖像識別、眼動追蹤、深度追蹤等花哨能力，這使得在這些功能上，Orion像是迷你版的Vision Pro而非又一個AR產品。業界人士指出，這些是典型的VR MR功能，大多數AR廠商無法具備。

　　所以，對比Meta自有產品和市面上的已有產品，Orion是個集大成者，它是功能更強的HoloLens 2，也是走OST(光學透視)路線的Vision Pro。

　　Orion背后是扎克伯格在Meta身上的長期夙愿。長期以來，AR與VR看似同源，但在產品設計上涇渭分明，兩個領域的公司也很少跨入對方的河流，但Meta卻并不拘泥于邊界的限制，其元宇宙版圖中屢屢出現產品之間的路線交叉，扎克伯格本人在對整個元宇宙生態堅持近乎執念之外，又對AR眼鏡項目投注了比VR和MR更多的預算。多年的自研成果，加上技術和營銷側的不斷收購和整合，Orion本次完整呈現了Meta豐厚技術儲備帶來的整合效果，扎克伯格自己稱之為Full AR，它在硬件和軟件定義上更強大，形態也更具移動性。

　　用扎克伯格自己的話說，“你在Orion上看到的正是我所認為的、并且繼續認為的下一個數十億人的主要計算平臺的典型愿景。然后所有這些其他東西都將圍繞它構建。”另一個讓Orion充滿想象的事情自然是AI。從扎克伯格本人對AI場景構想的訪談中可以看出，Meta一部分路線已經體現在Quest生態之中，而另一部分選擇獻給Orion。

　　有了Meta當家大模型LIama 3. 2 的加持，Meta AI可以在Orion上識別周圍環境物體，并可以進行虛實融合展示，比如The Verge記者通過Orion中的Meta AI識別擺放在桌子上的配料，制作冰沙，在內容端，Orion在演示中可以結合Meta AI進行基礎的交互，玩簡單AR游戲、實現免提視頻通話和多個虛擬屏幕同屏共享等功能。雖然物體識別、虛實融合、AR游戲等都是當下頭部AR廠商具備的能力，但從各類AR+AI演示視頻看，Orion做到了 60 分以上，而其他家大部分只做到了 6 分程度。

　　在最近的一個專訪里，Meta CTO Andrew Bosworth這樣形容Orion：“哪怕 5 年前我們自己評估也是只有10%的機會能造出來一臺。因為這里有至少 10 種技術是從來沒有人做到過的，而最終我們不只是造出來了一個，還造了不少。”

　　“最重要的是，它是全面運轉的，有操作系統，能聯網，能讓你在上面開發軟件的。

　　你能想象，其中任何一個環節出問題，都沒法走到今天。這就是我們想象中代替手機的那個產品的樣子。我們做出來了。”

　　更大的未來

　　從Meta自身意義出發，其一直受困于缺乏真正的硬件入口，無法擺脫谷歌和蘋果的糾纏，Orion很可能成為這個鑰匙，在移動互聯網時代，扎克伯格受到了IOS和安卓生態的雙重限制，他認為Meta在上一時代本能夠賺到雙倍利潤。

　　而從更宏觀意義出發，ChatGPT上線兩年，海內外都在對超級應用翹首以盼，但當前的AI-native應用與超級應用的差距仍然巨大，即使ChatGPT本身也無法鶴立雞群。其中很重要的缺失的一環是承載AI新能力的合適的硬件設備。

　　Andrew Bosworth在最近的訪談里形容，AI讓眼鏡不只是通過全息投影讓你的虛擬信息存在真實世界里，也讓人們可以對真實世界提出交互需求。他透露此前Orion的重點一直在全息能力上，而最近兩年AI帶來了新可能。讓硬件的開發思路可以從一個依然是以手機為核心的世界，走出來。

　　所以，當Orion等來了AI帶來的新可能時，反過來說，AI這兩年的進步帶來的新能力也有了一個強大新載體的可能。

　　硬件是采集數據的天然窗口，而XR作為下一代互聯網的一種形式，是同樣可給生活、社交方式帶來巨變的方向。

　　回顧上一代移動互聯網爆發時期的流量激增邏輯，大模型時代不出現超級應用，本質在于APP們的交互分享做得仍然不夠，無法形成用戶增長的網絡效應，目前MR XR能天然承載用戶分享的需求，背靠Meta的社交媒體和豐富的游戲儲備，Orion有孵化出超級應用的潛力。

　　從當年 30 億美金收購Oculus開始，已過去十年，此間Meta總共為元宇宙業務Reality Lab(現實實驗室)投入近 500 億美元。期間高額虧損，萬人裁員，股東問責，以及蘋果谷歌虎視眈眈。最終Orion還是做出來了。某種程度上這也像是OpenAI因為信仰AGI而最終做出GPT3 和后面的ChatGPT的故事。

　　若同樣用這個視角來看中國公司們的機會，其實與GPT3 時刻有相似也有不同。相似之處是，在技術方案上的定義權可能已經被Meta拿下，追隨是不可避免的。而不同的地方是，XR領域有不少已經做了很久的中國公司或華人創辦的公司，在接下來加速開展的競爭里，他們在整個生態的建設上并非完全從零開始，以及，這畢竟是個硬件產品，在上下游領域，中國供應鏈的優勢依然明顯。

　　比如在6DOF的能力上，XReal已經可以做到，這家一直在追求輕量化的AR公司應該能從這次的Orion路線里得到最多啟發;比如已經在B端市場積累很深的Rokid，在海外toC市場銷售排行榜上霸榜的Viture，都已經在一些單點上做到了規�；�效應，接下來這些公司從Orion身上能得到哪些啟發值得關注。

　　而在供應鏈端，此次Orion的衍射光波導+全彩Micro-LED的方案，背后的供應鏈離不開中國企業，行業里的信息顯示，Orion的屏幕來自總部在上海的Mirco-LED企業JBD，也有美國官方統計的數據顯示，目前全球90%的微型顯示技術投資都來自中國，而在光波導的技術方案提供方面，中國公司們也占據很重要的市場地位。

　　這些優勢給了中國玩家們迅速對Orion做法反應的機會，就像扎克伯格對自己在移動互聯網錯失的機會念念不忘一樣，今天有野心參與定義下一代平臺和AI時代新的交互產品的公司們，在這個又一個“GPT3 時刻”也需要快速行動起來了。