云南省建設投資控股集團有限公司(簡稱云南建投)聯合用友，構建了覆蓋集團所有下屬單位及項目部的數智人力平臺，服務于6萬多在職及退休員工。平臺集成了組織管理、招聘、預算、薪酬等17項關鍵功能，實現了人力資源的數字化轉型。此舉不僅提高了管理效率和員工滿意度，還通過智能化和數據分析，為公司戰略決策提供了有力支撐，推動了業務創新和增長。云南建投數智人力平臺是技術與人力資源管理的深度融合，助力人力資源部門從傳統的事務處理角色轉變為企業的戰略伙伴，為企業的長期發展奠定了堅實的基礎。

　　云南建投憑借其在人力資源數智化領域的卓越成就，在2024全球商業創新大會上榮獲“年度十大數智先鋒企業(應用創新類)”大獎。該獎項由用友、清華經管、新華網等權威機構聯合發起，旨在表彰在數智化轉型中做出突出貢獻的企業與個人，加速企業數智化進程與產業升級，推動中國經濟高質量發展。

　　01、數智化轉型，成就一流建設投資集團

　　云南建投是由云南省國資委履行出資人職責的省屬國有重要骨干企業，是云南省建設領域及相關產業的國有資本投資運營和建設主體。集團擁有7項建筑工程施工總承包特級資質等各類資質1185項，現有在職職工35000余人，專業技術人員約25000人。

　　云南建投始終堅持融入和服務國家發展戰略，貫徹落實云南省“3815”戰略發展目標，搶抓發展壯大“三大經濟”新機遇，以“3512”發展目標為引領，堅定實施“12345”發展戰略，奮力完成“12125”經濟目標，全力實現3年提質效、5年強內涵、12年創一流，把集團建設成為體制新、機制活，投資引領、創新驅動、產業支撐、產融雙驅，核心競爭力強、產業優勢突出、員工幸福感強的國內一流、國際知名的現代建設投資集團。

　　為支持這一目標，云南建投積極推進數字化轉型，構建信息管理系統、戰略管控系統、項目數據庫，形成數據共享平臺，支撐產業發展，及時追蹤重點項目和戰略實施進程，并加強投資、采購、企業資源等大數據分析，為集團決策提供支撐。其中人力資源管理項目是加強集團綜合管控能力至關重要的舉措，也是支撐云南建投“12345”發展戰略的關鍵工具。

　　02、建設數智人力平臺，引領建筑行業新發展

　　為應對云南建投在發展中所遇到的組織結構的復雜性、人才儲備不足、HR數據的不完整性與不準確性，以及原有系統技術落后和管理理念陳舊等問題，云南建投攜手用友打造數智人力平臺，通過數字化技術和智能化手段，提升效率、優化決策、強化管控、促進人才發展和優化用戶體驗，推動企業人力資源管理的現代化，支撐企業的長期發展。具體包括：

　　1. 集團管控，數據集中：

　　實現數據的集中管理和信息的即時共享，增強集團層面的管控能力，確保政策執行的一致性，同時支持靈活響應各子公司的特定需求。加速企業戰略調整和業務變革的落地，通過平臺快速部署和調整人力資源策略，支持組織結構的動態優化。

　　2. 決策分析支持：

　　為管理層提供即時、準確的人力資源數據洞察，包括人才結構分析、成本效益分析等，以數據為依據驅動決策制定。

　　3. 薪酬一體化：

　　圍繞云南建投人員多、項目多的特點，存在人員在各個項目交叉使用的問題，也帶來薪酬計算、發放各類組織交叉問題，通過薪酬一體化實現薪資、社保、個稅等發放結算的規范化和靈活化。

　　4. 業財人一體化：

　　確保薪酬福利體系與財務會計體系的無縫對接，通過自動化的財務科目映射和差異管理，簡化財務處理流程，減少人為錯誤。實現實時薪酬成本分攤，直接生成會計憑證，以及薪酬數據與資金發放系統的對接，提升財務管理效率和透明度。

　　5. 員工體驗優化：

　　提供員工自助服務平臺，讓員工能夠便捷地訪問個人信息、申請假期等，提升服務體驗。增強員工參與感，促進工作積極性和忠誠度，打造積極向上的工作氛圍。

　　基于上述需求，云南建投搭建了面向領導層、中層管理者、普通員工、HR專業用戶的人力資源一體化平臺，覆蓋企業全口徑人員，及所有分支機構和項目部，服務于6萬多在職及退休員工;業務范圍涵蓋組織機構管理、編制管理、預算管理、招聘管理、人員信息管理、人員變動管理、合同管理、考勤管理、福利管理、薪酬管理、績效管理、證書管理、培訓管理、自助管理、移動管理、HR分析報表管理、企業報表平臺共計17個功能模塊。

　　03、提質效，強內涵，創一流

　　數智人力平臺建設后，實現了“集團管控、業務驅動、全員服務、智慧決策”的建設目標，在人力資源的運營效率、數據處理速度以及員工滿意度方面皆有大幅度的提升：

　　1.人員招聘效率提升40%-60%，AI輔助智能招聘，實現人才精準匹配，人才招聘時間縮短5-20天;

　　2.HR用戶工作效率提升20-40%，員工自助平臺讓員工便捷處理大量事務性工作，助力HR從傳統的“事務處理”角色轉變成“企業戰略”伙伴;

　　3.數據處理效率提升50-70%，集團管控實現數據的集中管理和信息的即時共享，先進的技術以及數據分析模式，保證數據處理速度;

　　4.員工滿意度提升20-40%，數智化工具不僅優化了外部服務，也改善了內部工作環境，提升員工服務質量和響應速度，加強員工的參與度。

　　云南建投集團通過實施數智人力平臺，不僅實現了企業的高效管理與可持續發展，更引領建筑行業邁向數字化、智能化新紀元。此舉不僅促進了就業市場的繁榮與人才的有效培養，還強化了社會公平與和諧，為區域經濟的蓬勃發展注入了強勁動力，彰顯了其作為企業公民與行業先鋒的責任與擔當。

　　隨著建筑行業數智化轉型的浪潮不斷涌來，用友將作為云南建投的堅實后盾，持續為其提供前沿、全面的數智化解決方案，加速實現其成為國內一流、國際知名的現代建設投資集團的宏偉藍圖。我們也期待與更多的領先企業攜手，共同推動整個建筑行業的數智化轉型進程，促進資源優化配置，提升行業效率與創新能力，為社會經濟的繁榮發展貢獻更多的智慧與力量。