文|三易生活

　　2024年伊始，手機圈最火熱的概念顯然莫過于“AI手機”。先有OPPO發出內部信稱，2024年是AI手機元年，將通過AI把手機的體驗重新做一遍，并且OPPO已做好充分的準備，還專門成立了AI中心，未來資源也將向AI集中。接下來就是魅族宣布將All in AI，并停止傳統“智能手機”新項目，全力投入明日設備AI For New Generations。

　　如今，海外廠商也參與了進來。就在MWC24上，德國電信展示了一款完全基于AI的智能手機，并且其摒棄了傳統的App交互范式，通過AI聊天的方式來滿足用戶的各種使用需求。對此德國電信CEO Tim Hoettges表示，“這款AI Phone的創意源于該公司對于未來智能手機的暢想，未來5-10年后我們將不再使用各種App”。

　　要用AI來削弱代表智能手機“智能”二字的App，德國電信這次是將當下一眾手機廠商不可言說的小心思，直接給擺在了臺面上。

　　當下，絕大多數手機廠商將生成式人工智能搬到手機上的方式，是讓包括照片、視頻、文字等內容，以及拍照、拍攝等行為，通過手機上的AI來進行輔助。比如OPPO在Find 7系列上推出的AIGC消除功能，所依托的是AndesGPT生成式視覺大模型，用戶只需快速進行圈選，AI就能自動剔除和補全圖片、實現一鍵無痕消除。而AI輔助內容生成也已經是當下做成熟的AI賦能手機思路，并且用戶感知也較為明顯。

　　只是單純將AIGC搬上手機或者搞端側大語言模型，天花板其實很低。因為從本質上來說，用AI輔助內容創作就是谷歌當年搞的計算攝影的延伸，而且第三方應用也可以提供同樣的服務。所以即使手機廠商搞成了，最終收獲的也不過是讓目前的智能手機更智能，還改變不了當下的市場競爭格局。

　　而反觀用AI來削弱App，也就意味要著重塑移動互聯網生態的格局。

　　如今國內智能手機行業面臨困境的直接原因，就是消費者換機周期變得更長，而消費者不愿意經常換手機，則是現在的手機性能過剩以及創新乏力，所以此事就需要有AI手機這樣的概念出現，并且后者所扮演的角色可能就是曾經的4G、全面屏、5G。

　　然而更深層次的問題，則是國產手機廠商的商業模式并不健康，高度依賴所謂“羊毛出在豬身上”的后向收費。

　　硬件微利搭配后向收費這一模式，其實就是國內手機廠商的成功秘笈之一。當年，樂視手機更是將這套玩法登峰造極，搞出了低于量產成本定價的操作。一直以來，國產手機廠商的商業模式就是手機緊貼成本定價，綜合硬件利潤率相對較低，然后再通過廣告、預裝應用、應用商店抽成等方式，在用戶的使用周期里細水長流地掙錢，并用流量分發和內部生態來實現用戶價值的可持續變現。

　　拋開金融等少數直接從用戶身上賺錢的后向收費，國內手機廠商的后向收費其實是App開發者買單。比如備受詬病的預裝應用，早在2014年就曾有業內人士在接受采訪時表示，在每臺手機之中預裝App都需要向手機廠商支付兩到三元的推廣費，一款銷量百萬級的手機單從一款App上就能賺取數百萬。而預裝應用，其實就是典型的手機廠商將用戶賣了個好價錢的操作。

　　至于說應用商店抽成、廣告、通知推送，等就更不用多談了。所以總的來說，目前國內智能手機生態其實高度依賴App，而這個局面形成的原因，就是沒有一個手機廠商能單獨滿足用戶的所有要求。手機廠商實際上是靠App來賺取用戶的剩余價值，此時App扮演的就是“包稅人”這個角色。就像歷史上“包稅人”的出現，都是對應缺乏直接向民眾征稅而妥協的產物，其實手機廠商也同樣很難直接將用戶變現。

　　畢竟開發出微信的是騰訊、開發出抖音的則是字節跳動，而非小米、華為、OPPO等手機廠商。那么手機廠商為什么又不做抖音呢，難道是不想?當然不是，其實是因為邊際效益太低。包羅萬象的App要是只由一家公司提供，所需要招募的開發者數量估計得數以百萬計。好在AI的出現，在一定程度上帶來了生產力的躍進，其中OpenAI的GPTs就是明證。

　　用一個窗口來滿足用戶的所有需求，這就是AI手機的終極目標。只不過手機廠商削弱乃至消滅App生態的想法，在A開發者看來無異于是掀桌子。畢竟AI手機要是真搞成了，App又該放在哪個位置呢?由于改變現有的利益分配格局必然會引發既得利益者的反撲，所以在接下來，軟件巨頭再次下場做硬件的故事可能就又要重演了。