“快消百億俱樂部從未忘記連接業界各路權威專業人士，創建快消行業管理者社交平臺的初心。”

　　——玄武云董事長兼行政總裁 陳永輝

　　5月19日，以“智慧快消，打造增長新動能”為主題的華北快消百億俱樂部四周年年會暨走進華彬快消品活動圓滿舉辦。會上，玄武云研究院院長汪偉博士首次對外宣告了玄武云研究院的成立，并重磅發布了《玄武云飲料行業全渠道營銷數字化解決方案白皮書》。

　　玄武云行業研究院首度亮相，“成為客戶可信賴的智庫型伙伴”

　　玄武云行業研究院是玄武云下屬的研究和創新組織，作為RI，是玄武云“AI+DI+RI”的三引擎之一。

　　玄武云行業研究院立足于“推動行業數智化轉型與模式創新”的初心與使命，根植于玄武云多年的方法論積累與企業數智化轉型的實踐經驗，通過與客戶、合作伙伴、高等院校及內部各業務線的緊密合作，對內賦能玄武云的業務標準化與產品創新，對外輸出自身研究，與客戶及合作伙伴共創數智化轉型最佳實踐，引領行業的數智化轉型與模式，最終實現“成為客戶可信賴的智庫型伙伴”的愿景。

　　△ 玄武云行業研究院院長汪偉博士

　　△ 玄武云行業研究院簡介

　　據悉，玄武云行業研究院將主要聚焦以下四個方面，進行行業研究及創新賦能：

　　一、行業最佳實踐與模式創新研究。圍繞飲料、休閑食品、酒類、消費電子、日化、糧油、乳業、調味品等九大行業，進行行業洞察，其中，將重點聚焦行業全渠道營銷模式發展趨勢與最佳實踐研究，并發布相關行業報告及輸出大量智庫資產。

　　二、形成企業數智化轉型的策略和方法論。玄武云打造了成熟的企業數智化轉型的策略方法論(3-369模型)，以領導力、業務架構與智慧場景作為三輪驅動，結合行業客戶的創新實踐，推動與審視企業的數智化戰略與規劃，形成體系化的行業數智化創新方法論，并進行成功經驗的復制和推廣，為企業乃至行業提供數智化新動能。

　　三、下一代智慧CRM研究。定位于行業全渠道營銷數智化解決方案，力求幫助用戶從智能管理到智慧運營，并且強化用戶ROADS體驗與場景智能化。通過智慧CRM，最終幫助客戶實現流程高效、人財物等要素管理高效， 并提升用戶體驗。

　　四、企業數智化轉型咨詢。行業研究院還會為客戶提供企業智慧成長131工程微咨詢服務，行業數字化轉型規劃與高級業務藍圖規劃(營銷管理域)兩類專項輕咨詢服務，戰略與經營思維&BLM培訓與企業數字化轉型方法論培訓。

　　汪博介紹，目前，玄武云行業研究院的布局已初具規模，正在推進行業營銷數字化轉型創新研究基地建設，會于2023年內打造2大標桿基地。后續，隨著研究的深入開展，預計將打造10個行業數智化轉型創新研究基地，真正通過理論與實踐相結合，讓玄武云行業研究院成為客戶的智囊，進而帶動行業數智化的創新升級。

　　飲料行業白皮書重磅發布，引領數智化轉型風向

　　此次會上，汪博也代表行業研究院重磅發布了《玄武云飲料行業全渠道營銷數字化解決方案白皮書》。內容圍繞“飲料行業發展趨勢洞察、飲料行業營銷數字化需求洞察、飲料行業全渠道營銷數字化解決方案洞察、案例分享”四大維度展開。

　　基于如下行業洞察結論——快消行業前行的關鍵破局點是新技術的應用;領先企業已經進入數智化轉型的發展階段;大部分已經開始轉型的企業仍處于初期階段，快消行業并未處于數智化轉型的第一梯隊。

　　汪博認為，快消數智化轉型仍是一個巨大的“價值洼地”。

　　對此，玄武云推出了飲料行業全渠道營銷數字化解決方案。其中極具創新性的就是以動銷計劃為核心的CRM(營銷資源管理系統)，這也是玄武云的首創概念，以此建成全渠道、全鏈路、全場景動銷策略計劃模型。

　　△ 飲料行業全渠道營銷數字化解決方案架構

　　汪博總結道，這個解決方案有三大特色：

　　第一、數字化轉型方法論引領。分別是“業務領導力、業務架構、智慧場景”，領導力是“根本”，決定了企業的數字化水平。

　　第二、業務架構驅動。IT規劃的最基本原則就是戰略一致性模型，這是轉型的“魂”。業務架構資產有“六大件”——商業模式、組織架構、流程架構、業務能力組件架構、指標體系、業務信息架構，借此企業可以更合理地規劃產品解決方案。

　　第三、聚焦智慧場景發力。玄武云已經在快消行業落地了10多個業務場景，通過AI / DI賦能客戶業務發展。

　　綜上，快消行業數智化建設總體可以概括為“上云用數賦智”“聚焦商業模式、管理模式重構”“數據即財富、智慧是歸宿”。

　　快消行業數智化道阻且長，正如汪博所言，行業研究院、白皮書的發布，只是智慧快消領域的一小步。未來，玄武云仍將基于行業洞察畫像，幫助快消行業數智化“務實”發展，真正做到為業務賦能。