隨著5G等新一代通訊技術的發展，語音識別、深度學習等人工智能技術日臻成熟。隨著互聯網、物聯網，以及各種新興科技與智能家居的融合，用戶市場正呈現出空前的需求。數據顯示，2016年美國智能家居市場容量近100億元(美元)，中國在德國之后位列第四名，上升趨勢十分明顯。

　　2016年，我國智能家居市場規模達到605.7億元。業內觀察人士指出，智能家居正在從最初的萌芽期、概念期，向眼下的融合演變期發展。我國的智能家居市場呈現出明顯的增速，物聯網、人工智能催生出大量新技術、新模式、新業態，從而創造出大量的市場需求。

　　日前，在CES展會上，長虹以UP物聯運營支撐平臺為基礎，以用戶為中心，推出智慧家庭應用解決方案的全面市場化。在蘋果、谷歌、亞馬遜等外資巨頭圍剿的智能家居領域中，長虹正在以全新的智慧生活形態帶給千萬用戶全新的體驗。率先突圍智能家居市場化，叫陣蘋果、谷歌、亞馬遜，長虹的底氣究竟是什么?

　　從產品運營到用戶運營，智慧家庭五大業務落地

　　智能家居是行業公認的下一個風口，中國智能家居行業的潛在規模令人遐想。在智能家居這塊“蛋糕”的誘惑下，蘋果、谷歌、亞馬遜等外資企業盯緊了中國市場，并以單品爆發和概念化的平臺爭相布局，力爭搶先占據智能家居主導位置。

　　本屆CES展上，來自四川的家電制造巨頭長虹，立體化的展示了智慧家庭在智能控制、安全、大媒體、能源、健康五大業務應用方向全面市場化成果�；�于UP物聯運營支撐平臺，以用戶為中心，通過IPP聯接框架協議，打造了開放式的“物+聯”智慧家庭生態圈。智慧家庭在五大應用場景下的規�；�普及，被行業人士視作智慧家庭規�；瘧�用普及的開始。

　　“Facebook發布了人工智能管家Jarvis，谷歌發布Google-Home與重組Nest，亞馬遜推出了爆紅單品Echo……和外資品牌相比，長虹在智能家居領域選擇了以用戶需求來突圍。根據前期調研，智能控制等五大業務方向都是用戶存在需求，接觸頻次最高的領域。長虹智慧家庭應用解決方案有業務模式、商業模式，并且可以和主營家電產業形成協同，可將所構建的應用解決方案像家電產品一樣的推廣，全國規�；�銷售，因此是最適合國情發展的落地模式。”資深家電觀察家梁振鵬表示。

　　CES上，長虹推出智慧家庭應用解決方案全面市場化，是近年來長虹基于智能化轉型發展的成果累計爆發。在2013年，長虹公司董事長趙勇提出智能化、網絡化、協同和的新三坐標戰略，隨后推出一系列以用戶為中心的智能家電(CHiQ智能家電)。此后，長虹構建起“智慧社區下的智慧家庭解決方案”，搭建UP物聯運營支撐平臺，伴隨著人工智能等技術的成熟，在用戶需求的導向下，長虹確立了智能控制等五大業務方向率先全面市場化

　　長虹軟件與服務中心總經理劉東表示，長虹已經通過UP平臺從智能硬件邁向智能服務，實現從產品運營到用戶運營。目前，長虹已將智能服務等五大新興產業列入公司“十三五”發展規劃，智能服務將成為長虹創造未來增量的驅動力。

　　構建立體化渠道，與合作伙伴實現共贏

　　從智能家居行業層次來看，大概可分別三種結構：第一種是傳統家電制造商，如率先實現智慧家庭市場化的長虹、推出U-home智能家居生活解決方案的海爾;第二種是互聯網巨頭，如BAT，再如谷歌、微軟;第三種是手機硬件制造商，如華為、小米等。

　　“和互聯網巨頭、手機硬件制造商相比，家電制造業的優勢在于硬件設備的智能化。比如長虹的智慧健康，人、設備、體驗這三者是核心，大數據和云計算是服務支撐體，長虹擁有強大的研發能力，可以獨自完成相關設備的研發、定制。同樣，長虹智慧家庭應用解決方案全面市場化的五大業務方向也是如此，長虹已經度過概念器，進入到設備運營、數據運營、用戶運營的實質性推進階段。”梁振鵬表示。

　　智能家居是一項綜合服務，涉及網絡、設備和第三方服務商的協同完成，長虹、海爾等家電制造商均很難獨自完成上下游產業鏈的全部工作。長虹智慧家庭產品經理楊家鵬表示，公司已構建起“運營商+房開商+代理商+線上商場”的立體渠道。

　　“我們在運營商、房地產開發商、代理商等層面都有詳細的部署。比如，我們的智慧家庭應用解決方案覆蓋了中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商，并在多個地區展開實質性項目合作推進。另外，我們推出的CHiQ電視Q5N、Q3R已有購買入口，后續用戶可在長虹商場購買服務。”楊家鵬介紹說。

　　當前，智能家居多數產品都是孤立式的單品存在，很多解決方案也是碎片化呈現，不同品牌間很難真正聯動。長虹以自主研發的IPP聯接框架協議解決了上述問題。在同一個聯接協議之下，長虹及合作伙伴等不同品牌，可以彼此互聯互通互控。長虹會將IPP聯接技術框架開放給所有合作伙伴，通過多方企業共同為用戶搭建智慧家庭體驗方案。