積分體系已經遍布生活中的每一個角落，但是作為企業的成本中心，而非盈利中心，運營模式總是不好把握尺度。投入大量資源，用積分運營客戶不僅帶來高昂的成本，也會在一定程度的增長之后進入用戶增量緩慢的平臺期。如何用高性價比的方式完成原用戶黏性維系的同時，還能通過積分流動來吸納新用戶，數貝荷包的跨機構積分模式值得借鑒。

　　用戶資源置換 大機構之間的強強聯手

　　數貝荷包作為第三方數字資產管理平臺，目前已經接入了包括陽光保險、北京農商銀行以及安華保險等多家大型信用機構，平臺已經承載了千萬級別的用戶量。

　　而對于機構而言，更關心的是平臺上其他企業的用戶群體如何能夠長期穩定的導流到己方。數貝荷包以跨機構積分承兌為模式，很好的解決了這個問題，這也是很多機構選擇接入數貝荷包平臺的原因。

　　以應用場景來說，目前單一積分的流通環境都是封閉的，A機構發行的積分，也只能在A的積分商城進行承兌，用戶能選擇的積分消費渠道很少，對積分興趣不高。

　　積分跨機構承兌的場景下，A機構發行的積分，平臺上所有機構都可以打通支付接口，在自己的商城或活動中使用A機構的積分進行承兌。這樣A的用戶就能通過積分在第三方使用的過程中，持續引流到其他機構，成為其他承兌方的潛在用戶資源。

　　目前平臺上入駐的所有機構，都能通過相互承兌積分的方式進行用戶引流。真正實現了平臺用戶共享，資源共贏的多方互利模式。

　　特色服務承接 中小機構輕松借東風

　　與能夠獨立運營整個積分體系的大機構不同，中小機構成本預算有限，人力資源緊張，很難有專人�？顏碇С终麄�積分體系的運轉。

　　數貝荷包也為中小機構提供了參與到這個共贏模式的方式。沒有能力搭建積分系統的，可以通過直接承兌、結算大機構的信用積分來實現自己的積分玩法。背靠平臺資源，為大機構的積分提供兌換以及特色服務，實現用戶引流。

　　同時數貝荷包也提供了模塊化的積分商城搭建工具，不需要專業技術人員，普通運營就能完成商城搭建、商品管理，倉儲和物流都有專業的云優商城(第三方積分兌換商城)提供服務。

　　大機構坐擁用戶資源和完善的積分體系，如果能獲得中小機構的多種特色服務以及更多商品的積分兌換出口，對其用戶活躍度和品牌忠誠度也是一個良好的促進作用。

　　接口快速聯通 多機構聯合運營模式正在建立

　　目前機構想要接入數貝荷包平臺不收取任何費用，所有功能包括承兌第三方積分都是可以免費使用的。多家銀行和保險機構正在洽談入駐，而中小企業和商戶因為可以免費使用積/卡券自主管理系統，也不斷成為了數貝荷包平臺的加盟用戶。

　　數貝荷包節省了機構之間想要互相進行積分承兌的技術成本，也大大縮短了支付接口改造的工期，對機構來說，接入數貝荷包只需要進行支付接口調用操作即可使用，是否承兌第三方資產可以在后臺自行設置。

　　積分結算通過開放平臺就可以方便的完成，將復雜的功能轉化為普通運營人員能夠獨立完成的工作。

　　跨機構積分運營的應用場景還有很多，粉絲漲幅瓶頸，亟待新渠道流量引入的微信號;線下消費為主，攬客為主要目標的商戶;甚至是大型的需要穩定用戶拓展途徑的銀行保險機構，都是接入數貝荷包平臺的良好合作伙伴。